مديريت بافت هاي فرسوده وحاشيه شهر و نظارت برعملکرد مهندسین ناظر
امروزه شهرسازي و معماری جايگاه بي بديلي در عرصه محيط زندگي مردم پيدا و تاثير خود را در تمام شؤون اقتصادي ، اجتماعي ، فرهنگي و رواني جامعه نشان داده است تا بدين حد كه به موجب ارتقاء و يا تنزل كيفيت محيط،گروه هاي سياسي ، اداري و اقتصادي و مردم را در كشمكش بين تضاد منافع فردي و مصالح جمعي قرار داده است . لذا ديگر نمي توان شهرسازي را در حد ضوابط و مقررات خاص كالبدي معنا نمود و بايستي با برنامه ريزي جامع سازو كار ترغيب ساير گروههاي شهري را در توسعه و ساخت شهري آباد و سر زنده و ايمن با تكيه بر شهرونداني آگاه ، مسئوليت پذير و فعال فراهم نمود .
"مديريت بافت فرسوده، حاشیه شهر و نظارت بر عملکرد مهندسین ناظر" از سال 86 با ابلاغ چارت تشكيلاتي شهرداري مشهد آغاز به فعاليت نمود ، سابقاً فعاليت هاي این مديريت تحت سه مدیریت مستقل ذيل اداره می شده است.
- امور مهندسين ناظر تحت مديريت هماهنگي و نظارت بر ساخت و سازها زير مجموعه معاونت شهرسازي و معماري که اکنون به نام جدید مدیریت بافت فرسوده و ... تغییر نام یافته است.
- امور حاشيه شهر تحت مديريت ساماندهي حاشيه شهر به عنوان يكي از مديريتهاي ستادي و زير نظر حوزه شهردار
- امور بافتهاي تاريخي تحت مديريت بافتهاي تاريخي زيرمجموعه معاونت فرهنگي و اجتماعي .
ضمن اینكه تا آبان ماه 86 هيچ مديريت و جايگاهي با مأموريت بافتهاي فرسوده مشهد در شهرداري وجود نداشته است و از مجموع 2258 هكتار بافت فرسوده مصوب شوراي عالي شهرسازي و معماري صرفاً منطقه ثامن و ميدان شهداء در دستور كار مديريت شهري قرارداشته است.
در دوره سوم شوراي اسلامي شهر و حضور مؤثر و مجدانه جناب آقاي مهندس پژمان مأموريتهاي اين مديريت مورد توجه ويژه قرار گرفت و طي ابلاغ مورخ 17/8/86 رسماً مديريت بافت فرسوده ، ساماندهي حاشيه شهر و نظارت بر عملكرد مهندسين ناظر شروع به كار نمود .
این مديريت طی سال 87 سعي نموده است در جهت تحقق رهنمودهاي مديريت شهري زمينه تحرك فراگير در بهبود وضعيت موجود شهر در راستاي سند چشم انداز و با التزام به برنامه ميان مدت شهرداري سياستهاي كلي ذیل حاكم بر فعاليت ادارات سه گانه را رهين همت خويش سازد.
1- باز تعريف نقش و جايگاه ستادي مديريت در حوزه سياستگذاري ، برنامه ريزي ، هماهنگي و نظارت .
2- ايجاد تعامل و مشاركت بين بخشي مديريتها ي مرتبط شهرداري مانند نهاد مطالعات ، طرحهاي كالبدي و راهبردي ، سازمان زمین و مسکن، مشاركتهاي اقتصادي ، املاك ، مشاركتهاي اجتماعي ، روابط عمومي..
3- بهره گيري حداكثري از ظرفيت هاي مناطق و نواحي در حوزه تصميم سازي ، تصميم گيري ، اجرا ، تأمين بودجه و......
4- فعال سازي و ايجاد روابط و تعامل مؤثر با ساير دستگاههاي شهري ، استاني و ملي با رويكرد مديريتي
5- جذب اعتبارات استاني و ملي و تعریف نقش هر یک از سطوح سازمانی و حاکمیتی در امور مرتبط
6- برنامه ريزي و نهاد سازي به منظور افزايش مشاركت و آگاهي بخشي شهروندان
7- مستند سازي و جمع آوري كليه اقدامات و پروژه هاي انجام شده و پيگيري تكميل و اجرايي شدن آن .
8- اصلاح فرايند هاي بروكراسي مانند تسريع بخشي به روند پاسخ به نامه ها ، مكانيزاسيون سيستم اداري ، ايجاد واحد نرم افزاري پيگيري ارجاعات و مراسلات و ......
9- ارتقاء کیفی و کمی منابع انسانی با تاكيد بر تخصص گرائي و کنترل مستمر بهره وری فردی و سازمانی .
اميد است بتوان با عنايت باري تعالي ؛ تدبیر مديريت محترم شهري و همت مسؤولان و دست اندر كاران مشاركت عمومي و تأمين رضايت مندي شهروندان حاصل گردد .
شرح وظایف مدیریت ( بر اساس چارت شهرداری مصوب 1386) :
• نظارت بر تهیه و تدوین دستورالعمل های مربوط به مهندسین ناظر و دفاتر فنی
• نظارت بر عملکرد مهندسین ناظر و پیگیری تخلفات آنها براساس قانون نظام مهندسی
• نظارت و کنترل نقشه ها و معیارهای فنی، ایمنی و تاسیسات
• هماهنگی و نظارت بر امور ایمنی ساخت و سازها و رعایت آیین نامه های ایمنی
• نظارت بر تدوین برنامه های ساماندهی حاشیه شهر با هدف تهیه طرح های کوتاه مدت و بلند مدت به منظور جلوگیری از ساخت و سازهای بی رویه و فاقد برنامه و طرح
• اقدام به شناسایی مناطق فاقد طرح های تفصیلی و اجرایی در حاشیه شهر و پیگیری لازم به منظور تهیه طرح های مقتضی برای آن
• اقدام در تهیه و تنظیم برنامه های لازم به منظور ساماندهی به موقع و سریع بافت های حاشیه شهر
• هماهنگی و نظارت بر حسن انجام طرح ها و برنامه های تهیه شده در حاشیه شهر
• تهیه برنامه جامع ساماندهی سکونتگاه های غیر رسمی
• ایجاد هماهنگی و برنامه ریزی به منظور حفظ وحدت رویه میان سازمان های دخیل در ساماندهی حاشیه شهر
• ایجاد ارتباط با ستاد توانمند سازی سکونتگاه های غیر رسمی و کمیته های تخصصی آن
• تدوین لوایح و دستورالعمل ها در راستای ساماندهی حاشیه شهر جهت تصویب در مراجع ذی صلاح
• تهیه بانک جامع اطلاعات سکونتگاه های غیر رسمی شهر مشهد
• بستر سازی جذب مشارکت مردمی و بخش خصوصی در ساماندهی سکونتگاه های غیر رسمی
• برنامه ریزی جهت شناسایی ، مطالعه و بازسازی ، نوسازی و بهسازی بافتهای قدیمی ( فرسوده و قدیمی) با توجه به سیاست های دولت و شورای اسلامی شهر
• تهیه برنامه جامع احیاء و نوسازی بافت فرسوده
• تدوین دستورالعمل اجرایی در راستای ایجاد وحدت رویه در نوسازی بافت فرسوده
• ایجاد ارتباط و هماهنگی با سایر سازمان های فعال در بافت فرسوده شهری
• برنامه ریزی جذب مشارکت مردمی و بخش خصوصی در نوسازی بافت های فرسوده
 |  |
دفعات بازديد
1050
|
|
|
اشتراك در خبرنامه
